为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力，培育积极向上的企业文化，提高员工业务水平和业务素质，增强企业竞争能力。8月10日下午，公司组织员工在会议室进行了主题为“赢在执行力”的集中培训，培训由人力资源部许总主讲。

　　本次培训主要通过理论讲解、视频播放、案例分析，将知识学习与实战应用、职业生涯紧密结合，从行为、态度的引导与思维的转变等方面，鼓励管理者和普通员工要在工作中敢于承担责任，并不断增强自身执行能力，从而打造密切协作的团队，以此助推公司快速、长远发展。

　　微软总裁比尔·盖茨说过:“在未来的10年里,微软所面临的挑战就是执行力”。可见,如果没有执行力,就不会有竞争力，而执行力又恰恰是企业的核心竞争力。阿里巴巴的马云也认为，三流的点子加上一流的执行力，永远比一流的点子加上三流的执行力更好。

　　执行力就是做，不折不扣的做，做出结果。优秀执行力的标准是没有理由、全心全意、立即行动。所谓执行文化，就是把“执行”作为所有行为的最高准则和终极目标的文化。我们所要倡导的执行文化就是：“上行下效，坚决执行；认真第一，聪明第二；监督有力，赏罚分明；锁定目标，简单重复。”

　　公司的成败，虽与高层的经营方针策略有关，但关键还在于企业员工的执行力。有一个好的执行力，才能得到好的工作结果，只有我们共同的去提高自身的执行力，公司的经营目标才能得以实现。

　　此次培训是公司推进学习型组织、积极打造管理团队、提升员工素质的一次重要活动。未来，公司将在规范化、精细化管理目标指引下，进一步完善各层面员工的教育培训工作，为公司提升软实力和快速发展提供支持。